デジタル体験の新潮流
デザインが担う領域の変化と可能性

近年、ビジネスはもとより社会的な取り組みに際しても「デザイン」の捉え方や役割は大きく変わってきています。そして、この変化の流れを捉えるためには、今後デザインの役割がどのように変化してゆくのかについて、多角的に考え続ける必要があります。今回は、2022年現在の技術動向を追いかけながら、不確実性の高い未来に対してUI UXデザインが、今後どのような可能性を持ちうるのかを考察していきます。

株式会社ニジボックス 執行役員
サービスプロデュース事業 本部長
株式会社リクルート
デザインマネジメントユニット
デザインマネジメント部

丸山　潤

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元Fortnite UXディレクターが語る！
「メタバース」でひろがる体験価値

テクノロジーが目まぐるしく進化する現代において、ゲームやツールはますます魅力的で没入感のあるものになってきています。それに伴い、ユーザーエクスペリエンス（UX）の専門家にとって、今までにはなかったような新たな課題と倫理的な懸念が生まれつつあります。UXの実践は、クリエイターが倫理とインクルージョンに配慮しながら、誰もが楽しめる、より没入的で魅力的なメタバースなどを形成するために、どのように役立つのでしょうか。本講演では、世界で3億5000万人を熱狂させ、メタバースブームの基点ともいわれているフォートナイトでUXディレクターを務めたセリア・ホデント氏をお招きし、このような新しい技術的課題と懸念をUXの観点から探っていきます。

UXコンサルタント／
元Epic Games
（代表作:フォートナイト）
UXディレクター

Celia Hodent

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デジタル庁CDOが語る
〜行政にデザインを浸透させる意味とその可能性〜

デジタル庁は「誰一人取り残されないデジタル社会」を目指し2021年9月1日に発足して以来、国民の期待を込めた熱い視線を集めています。皆さんの記憶に新しいのは閣議決定された「デジタル社会の実現に向けた重点計画」の公布や、提供サービスとしての「新型コロナワクチン摂取証明書アプリ」の発表でしょうか。今回は、デジタル庁CDOというポジションで、現在進行形でデザインの導入を推進する浅沼氏をお招きし、行政においてデザイナーがどのような役割を期待されているのか？ そして国民と行政をつなぐデジタル庁の役割、海外デジタルガバメントとの状況比較など、公開いただける限りお話しいただきます！

デジタル庁
Chief Design Officer

浅沼　尚

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市民参加型の社会づくり
多様な人々が主体になる未来

皆さんは「シビックテック」という言葉をご存知でしょうか？ １つの解釈として「市民が主体となってテクノロジーを活用しながら社会・公共の課題に関わっていくこと」と捉えることができます。両氏はこれまで、市民と行政が手をとり、理想的な社会について「ともに考え、ともにつくる」試みを、多様なアプローチで試みて来られました。今回はお二人のこれまでの活動をご紹介いただきながら、市民を巻き込みながらいかに新しい「価値」を創り出してゆくべきかについて考えます。

一般社団法人コード・フォー・ジャパン
代表理事

関　治之

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東京大学生産技術研究所
DLX デザインラボ
特任研究員

左右田　智美

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次世代につなぐデザインと組織のあり方
～ 社会と組織を元気にする「T型人材」の育成方法 ～

創業当時から、『社会とともに』という理念を掲げ、テクノロジーで世界をより豊かな未来へ導くことに力を入れてきたIBM。同社で長年デザインをリードし、社会の基幹を支えるビジネス、人材育成、教育の各領域で、「デザインの本質的な価値を言語化して伝える」ことの大切さを訴え続けてきた柴田氏。今回は、未来の社会を担う、次世代デザイナーのあるべき姿として、深い専門性と幅広い知見を持った「T型人材」について、その必要性と育成アプローチについてお話しいただきます。

IBM Consulting
エグゼクティブディレクター／デザインプリンシパル

柴田　英喜

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「怠惰の法則」で観る2022年
主流になるもの、文化になるもの、最新テックを俯瞰する

新しいテックやサービスが出たときに、それがメインストリームとして一般化するかどうかの判断基準として、深津氏はまず「ダメな人にどれだけ優しいか」をチェックするそうです。「あらゆるテクノロジーは、人を甘やかす方向に進化してきている」と、氏はこれを自分ルールと前置きしつつ「怠惰の法則」と呼んでいます。今回は、2022年現在の世界を深津氏と見渡しながら、今後メインストリームに残りうる事象は何か？ AIの進化など、テクノロジーの進化が進むほどに、人間が才能を発揮する領域は本当に奪われてゆくのか？ テクノロジーと体験の見極め方について考察していきます。

THE GUILD
インタラクションデザイナー

深津　貴之

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※本講演はアーカイブされません。生配信をご覧ください。
※本講演の録画、録音、記事化は禁止されています。

戦略に欠かせないUXリサーチ
製品にイノベーションを起こすユーザー中心戦略

新たなイノベーションを起こすには、ビジネスニーズだけではなく、ユーザーニーズをしっかり理解した上で、明確な製品戦略を立てることが重要です。UXリサーチは、製品開発を始める前の段階からユーザーの本質的なニーズを特定し、ユーザーに対する憶測と実態の違いを明確にします。そして、どのような問題を解決する製品を作れば、ユーザーにとって価値のあるものになるのかを導き出すサポートとなります。今回は、グーグル合同会社でシニアUXリサーチャーを務める矢野氏から、なぜUXリサーチを戦略に取り入れると製品全般のUXが向上するのかをお話しいただきます。

グーグル合同会社
Search UXチーム
シニアユーザーエクスペリエンスリサーチャー

矢野　紘子

Profile

※本講演はアーカイブされません。生配信をご覧ください。
※本講演の録画、録音、記事化は禁止されています。

デザイン経営の先にあるもの
〜デザイナーの役割を更新するデザインマネジメント〜

2018年に経済産業省・特許庁から発表された「『デザイン経営』宣言」以降、日本企業がグローバルに競争力を発揮するため、デザイン思考のアプローチでビジネスに臨むことが重視されています。昨今ではデザイン経営の根幹である、デザイン組織の構築や次世代のデザイナー育成において、様々なアプローチが試みられるようになってきました。デジタルトレンドが目まぐるしく更新される中で、デザイナーは、どう振舞うべきなのでしょうか？ これまでそれぞれのアプローチでデザインマネジメントに取り組んできたお二人が、デザイン組織の可能性や、経営やプロダクト開発にデザインを取り入れた先にある未来について考察します。

MTDO inc.
代表取締役/アートディレクター/デザイナー

田子　學

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株式会社リクルート プロダクトデザイン室
デザインマネジメント部 部長
兼　株式会社ニジボックス クリエイティブ室

磯貝　直紀

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